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Supersalud revela primeros hallazgos tras intervención a la E.S.E Rio Grande de la Magdalena en MaganguéSupersalud revela primeros hallazgos tras intervención a la E.S.E Rio Grande de la Magdalena en Magangué07/12/2017 7:42:32 p. m.<h2>​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​COMUNICAD​O DE PRE​NSA​</h2><p> <b><abbr title="Comunicado de Prensa">CP</abbr>- <abbr title="Oficina de Comunicaciones Estratégicas e Imagen Institucional">CP-OCEII</abbr>- 044</b>​​​​​​​​</p><ul><li>Los principales temas identificados tienen que ver con los componentes administrativos, financieros, jurídicos y técnico-científicos. </li></ul> <p> <strong>Bogotá, diciembre 7 de 2017.</strong> La Superintendencia Nacional de Salud, presenta un primer informe de seguimiento a la intervención ordenada el pasado 4 de octubre de 2017 a la <strong>E.S.E Río Grande de la Magdalena</strong> en el municipio de <strong>Magangué</strong>.</p><p> El equipo interventor designado inició este proceso, con un diagnóstico del estado actual del centro asistencial, verificando fundamentalmente aspectos relacionados con temas administrativos, financieros, jurídicos y técnico- científicos. Como resultado de este ejercicio previo a la elaboración del plan de acción a implementarse, se identificaron fallas que ponen en permanente riesgo la correcta prestación de los servicios de salud a la población de este municipio y su zona de influencia en los departamentos de Bolívar y Magdalena.</p><p>Estos son los principales aspectos identificados:</p><h2>Componente Administrativo</h2><p>Como parte del resultado de este seguimiento realizado, la Agente Especial Interventora designada identificó un retraso por concepto de salarios y prestaciones sociales como: vacaciones, cesantías y primas.</p><p>De acuerdo a los estados financieros reportados por la entidad, entre enero y junio de 2017, la E.S.E debe por concepto de aportes a la seguridad social $58 millones y $104 millones por riesgos laborales. Asimismo, en lo que tiene que ver con parafiscales adeuda $181 millones, pese a esto, el hospital certificó en su momento que se encontraba al día con estas obligaciones.</p><p>En cuanto a descuentos de nómina, se pudo establecer que la E.S.E adeuda $117 millones con corte a 30 de junio de 2017, contrario a lo que certificó por un monto de $11 millones, lo que demuestra incoherencia entre la contabilidad y la información reportada por las diferentes áreas.</p><p>También, se encontraron inconsistencias con el pago de honorarios a los contratistas de la entidad, pues mientras el hospital certificó un saldo por $32 millones; se encontraron deudas que ascienden a los $344 millones.</p><h2>Componente financiero</h2><p>El equipo interventor, se concentró en el análisis de tres aspectos fundamentalmente: 1). Contabilidad, 2). Presupuesto y 3). Facturación y cartera, en donde se observaron las siguientes fallas:</p><ol><li>La entidad no ha efectuado el reporte correspondiente al segundo trimestre de 2017 en la plataforma SIHO (Sistema Integral Hospitalario), ni a la Contaduría General de la Nación.</li><li>Los módulos de información financiera no operan.</li><li>Los registros contables se encuentran atrasados dos meses.</li><li>Las conciliaciones bancarias se encuentran atrasadas dos meses.</li><li>No se calculan y causan mensualmente estimaciones contables.</li></ol><p>En lo que tiene que ver con el presupuesto, se encontró que el centro asistencial no entregó la ejecución presupuestal correspondiente entre abril a agosto de 2017.</p><p>En cuanto al monto acumulado de deudas por pagar, se estima que el hospital adeuda $5.450 millones, por concepto de obligaciones con proveedores, servicios, honorarios, otros recaudos a favor de terceros, nomina por pagar, aportes a seguridad social y parafiscales, impuestos, arrendamientos y servicios públicos, entre otros.</p><p>Del total de las cuentas por pagar, el 70% es mayor a 360 días; el 12% de 180 a 360 días, el 16% entre 90 y 180 días y el 2% es menor a 90 días.</p><h2>Componente jurídico</h2><p>En cuanto al tema jurídico y teniendo en cuenta la información aportada por la entidad, no se puede determinar la efectividad en la gestión realizada para la defensa judicial en los procesos donde es parte demandada la E.S.E, y tampoco cuenta con una base de datos sobre cifras de depósitos judiciales.</p><h2>Hallazgos técnico-científicos</h2><p>Se realizó un recorrido por cada una de las 12 sedes con las que cuenta el hospital, a fin de verificar sus condiciones para garantizar la correcta prestación de los servicios de salud. Estas visitas contaron con el acompañamiento de la Personería Municipal, la Secretaría de Salud de Magangué y la contraloría designada por la Supersalud.</p><p>Como resultado de este recorrido se pudo evidenciar lo siguiente:</p><ul><li>Los consultorios médicos no cuentan con la dotación y los equipos para realizar los procedimientos y valoraciones ofertadas.</li><li>No se evidenciaron manuales de bioseguridad, procedimientos para el manejo de los residuos hospitalarios y/o de riesgos biológicos, así como los registros de control de la generación de residuos.</li><li>No cuentan con los protocolos o un manual socializado y verificado de procedimientos para la remisión del paciente.</li><li>Los centros de salud de Yatí y Barranco de Juan Arias, no contaban con personal asistencial suficiente.</li></ul><p>Por último, la E.S.E no cuenta con procesos de tecno vigilancia, farmacovigilancia y reactivo vigilancia. Además, algunas de las guías y protocolos de manejo, a pesar de estar elaboradas, no han sido actualizadas, socializadas ni aprobadas.</p><p>Adicionalmente, el seguimiento al indicador de cobertura de vacunación reporta un cumplimiento del 55% a la fecha.</p><h2>Avances de la intervención</h2><p>La Agente Especial Interventora ha desarrollado una serie de acciones con el objetivo de estabilizar la operación corriente de la entidad.</p><p>En este sentido, se han realizado las siguientes actividades:</p><ul><li>Definición de la red de prestación de servicios del municipio con la Secretaría Departamental de Salud.</li><li>Se elaboraron los contratos de prestación de servicio que se encontraban sin formalizarse desde el 14 de julio de 2017.</li><li>Se dio inicio al proceso de depuración contable.</li><li>Análisis de las deudas no registradas en los estados financieros, tales como: arriendos, liquidaciones a funcionarios, honorarios y pagos de contrato de prestación de servicio.</li><li>Se inició la elaboración de la base de datos de los procesos y títulos judiciales.</li></ul><p>Adicionalmente, cada uno de los hechos identificados, presuntamente irregulares fueron trasladados a la entidad de control competente para que se adelanten las acciones judiciales o disciplinarias que correspondan.</p>supersalud-revela-primeros-hallazgos-tras-intervencion-a-la-ESE-rio-grande-de-la-magdalena-en-magangue2017-12-07T19:30:00Z

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